Опис

Організації виконують операційну функцію в будь-якій державі. Вони також є місцем, де люди усвідомлюють свою унікальність і формують відповідальне ставлення до світу. По суті, вони служать кордоном контакту між людьми і суспільством.
Ця книга являє собою звід практичного досвіду і теоретичних роздумів групи кваліфікованих тренерів, коучів і консультантів, які протягом багатьох років використовують гештальт-підхід у своїй роботі з організаціями. Кожна глава книги супроводжується коментарем експерта в організаційній та/або гештальт-сфері. Така структура забезпечує як діалектичну систему координат гештальт-терапевтичної роботи в організаціях, так і практичні інструменти роботи в різних ситуаціях. Гештальт-концепти істотно сприяють підтримці і турботі про організаційну роботу.
Книга адресована всім організаційним практик, коуч, консультантів та психотерапевтів, які прагнуть удосконалювати свої навички та допомагати людям жити краще і якісно виконувати свої обов'язки в організаціях, частиною яких вони є.
Мета цієї книги – підтримати в кожному з нас почуття повної відданості суспільству і зробити можливим творчий внесок в нього

 

ЗМІСТ

Передмова до російського видання…………………………………………………………….. 5

Предисловие……………………………………………………………………………………………………… 11

Введення (Від редакции)……………………………………………………………………………………. 16

Признательность………………………………………………………………………………………………… 23

ЧАСТИНА I. Основи гештальт-підходу до організацій

(переклад – В. Прендецкая)…………………………………………………………………………………… 25

1. Основні принципи використання гештальт-підходу

в організаціях. Психотерапія в застосуванні до працюючого

світу або самостійна професія? (Маргеріта Спаньоло Лобб

і Франц Мелмейстер)…………………………………………………………………………………… 27

2. Гештальт-підхід до роботи з організаціями (Джозеф Мельник)………………………….57
3. Гештальт-антропологія для бізнесу: як дивитися в обличчя глобалізації,

самотності і виробництва (П'єтро Андреа Кавалери) …………………………………….. 76

4. “Що цінується? Роздуми про організаційне

консультуванні в гештальт-стилі (Малкольм Парлетт)………………………………….. 102

5. Індивідуальне та організаційне благополуччя.

Сутність поля (Маргеріта Спаньоло Лобб)……………………………………………………… 120

ЧАСТИНА II. Організаційний розвиток і коучинг

(переклад – В. Прендецкая)………………………………………………………………………………….. 153

6. Феноменологічне дослідження в організаціях Дан ван Бален)………………….155

Коментар Торі Густавсена…………………………………………………………………………….. 171

7. Підтримка діалогічного лідерства. Роль консультанта

(Талія Бар-Джозеф Левін)…………………………………………………………………………………. 176

Коментар Наума Лиотаса………………………………………………………………………………. 196

8. Досягнення присутності команди: гештальт-підхід до коучінгу

міждисциплінарних команд (Марі-Енн Чидиак і Ніки Бертон)……………………………200

Коментар Ріка Маурера………………………………………………………………………………….221

9. Благополуччя робочої групи компанії. Емоції і відносини

як компас. Досвід роботи з моделлю гештальт-консультування

Маргарити Спаньоло Лобб {Анджела Пенья)………………………………………………………… 224

Коментар Габріеле Венузино…………………………………………………………………………. 243

10. Паралельні процеси в коучингу та організаційному

консультуванні {Франц Мелмейстер)………………………………………………………………. 247

Коментар Франка Янсдама…………………………………………………………………………….. 264

ЧАСТИНА III. Як працювати з критичними проблемами

в організаціях (переклад – В. Прендецкая)………………………………………………………….. 269

11. Політ наосліп: стикаючись з травмою в організаціях

{Саллі Денэм-Он і Кейт Гленхоумс)…………………………………………………………………… 271

Коментар Бріджит Джоллифф і Меггі Марріотт……………………………………………… 294

12. Робота з конфліктами всередині організацій

{Еліза Мордокко і Карло Кова Буонвино)………………………………………………………………. 300

Коментар Мари Горли……………………………………………………………………………………… 322

ЧАСТИНА IV. Гендер і питання культури (переклад – Т. Водяницкая)………………………….327

13. Коли чоловіки і жінки працюють разом:

глибинний аналіз динамічного поля {Сью Конграм)……………………………………………. 329

Коментар Джуд Эллиман………………………………………………………………………………….. 352

14. Зміна культури на робочому місці в контексті історії,

розмаїття і трансформації державної служби

Південно-Африканської Республіки {Шантеллъ Уайл)………………………………………………….. 355

Коментар Шанила Харичарана………………………………………………………………………….. 381

Післямова {Сабріна Дойч Саламон)…………………………………………………………………… 388

Біографічні заметки………………………………………………………………………………………….393

Додаток. Додаткова література про гештальт-підходи

у роботі з организациями………………………………………………………………………………………..404

Купуйте цю та інші книги в категорії Гештальт-терапія в нашому інтернет-магазині ezoknyhy.com.ua.