Организационное консультирование: гештальт-подход. Лебедева

390,00 

Первый российский учебник по использованию гештальт- подхода в работе с организациями, где подробно рассмотрены его три основных направления: гештальт-группы, индивидуальное бизнес-консультирование (…

Описание

Первый российский учебник по использованию гештальт- подхода в работе с организациями, где подробно рассмотрены его три основных направления: гештальт-группы, индивидуальное бизнес-консультирование (коучинг) и организационное консультирование. Освещены теоретико-методологические основы приложений Гештальта к работе с организациями, проведен анализ сопротивлений организационным изменениям и способов их проработки, описаны специфические методы Гештальта для различных организационных уровней. Текст содержит множество примеров из практики.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Предисловие авторов……………………………………………………………. 5

Благодарности……………………………………………………………………… 11

Раздел I.

Приложения гештальта в работе с организациями сквозь

иллюминатор машині времени

Глава 1. Взгляд в прошлое и видение настоящего:

исторический экскурс и современная ситуация………………………… 15

Глава 2. Картина будущего: перспективы гештальта

в работе с организациями………………………………………………………. 25

Литература…………………………………………………………………………….. 33

Раздел II.

Гештальт-группы как одно из основных направлений
гештальта в работе с организациями

Глава 1. Презентация гештальт-групп…………………………………… 37

Глава 2. Гештальт-подход в различных программах

психологического тренинга: теоретические положения

и примеры из собственной практики………………………………………43

Глава 3. Г ештальт-подход при ведении традиционных

групп СПТ…………………………………………………………………………… 52

Литература…………………………………………………………………………. 64

Раздел III.

Гештальт-подход в организационном консультировании

Глава 1. Общие положения……………………………………………………. 69

Глава 2. Цикл опыта: многообразие моделей………………………….. 80

Глава 3. Уровни организации и работа с границами………………… 112

Глава 4. Отношение гештальта к сопротивлению

изменениям……………………………………………………………………………131

Литература…………………………………………………………………………….157

Раздел IV.

Индивидуальное бизнес-консультирование
в гештальт-подходе

Глава 1. Индивидуальное бизнес-консультирование

и коучинг………………………………………………………………………………. 163

Глава 2. Практический пример индивидуальной

консультативной сессии………………………………………………………… 178

Глава 3. Гештальт-подход в индивидуальном бизнес-

консультировании и гештальт-терапия: общее и различия…………185

Литература……………………………………………………………………………. 193

Раздел V.

Основные методы гештальта
в работе с организациями

Глава 1. Работа с мандалой……………………………………………………. 197

Глава 2. Метод GROW…………………………………………………………….. 202

Гита 3. Работа с полярностями………………………………………………… 210

Гита 4. Пентаграмма С. Гингера для диагностики

организаций……………………………………………………………………………. 215

Глава 5 Немного о ролевых играх, психодраме, работе

с рисунками и метафорами……………………………………………………… 223

Гита 6. Специфические версии работы с метафорами

в гештальт-группах………………………………………………………………….. 226

Глава 7. «Портрет китайца»……………………………………………………… 230

Литература……………………………………………………………………………… 233

Заключение…………………………………………………………………………….. 234

Глоссарий……………………………………………………………………………….. 236

Покупайте эту и другие книги в категории Психотерапия/Сказкотерапия.Тренинги.Коучинг в нашем интернет-магазине ezoknyhy.com.ua.

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Организационное консультирование: гештальт-подход. Лебедева”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *