Опис

Перший російський підручник з використання гештальт – підходу в роботі з організаціями, де детально розглянуто його три основних напрямки: гештальт-групи, індивідуальне бізнес-консультування (коучинг) та організаційне консультування. Висвітлено теоретико-методологічні основи додатків Гештальта до роботи з організаціями, проведено аналіз опору організаційним змінам і способів їх опрацювання, описані специфічні методи Гештальта для різних організаційних рівнів. Текст містить безліч прикладів з практики.

ЗМІСТ

Передмова авторів……………………………………………………………. 5

Подяки……………………………………………………………………… 11

Розділ I.

Додатки гештальта в роботі з організаціями крізь

ілюмінатор машині часу

Розділ 1. Погляд у минуле і бачення цього:

історичний екскурс і сучасна ситуація………………………… 15

Розділ 2. Картина майбутнього: перспективи гештальта

у роботі з організаціями………………………………………………………. 25

Література…………………………………………………………………………….. 33

Розділ II.

Гештальт-групи як одне з основних напрямків
гештальта в роботі з організаціями

Розділ 1. Презентація гештальт-груп…………………………………… 37

Розділ 2. Гештальт-підхід в різних програмах

психологічного тренінгу: теоретичні положення

і приклади з власної практики………………………………………43

Розділ 3. Р ештальт-підхід при веденні традиційних

груп СПТ…………………………………………………………………………… 52

Література…………………………………………………………………………. 64

Розділ III.

Гештальт-підхід в організаційному консультуванні

Розділ 1. Загальні положення……………………………………………………. 69

Розділ 2. Цикл досвіду: різноманіття моделей………………………….. 80

Розділ 3. Рівні організації і робота з кордонами………………… 112

Глава 4. Ставлення гештальта до опору

змін……………………………………………………………………………131

Литература…………………………………………………………………………….157

Розділ IV.

Індивідуальне бізнес-консультування
в гештальт-підході

Розділ 1. Індивідуальне бізнес-консультування

і коучинг………………………………………………………………………………. 163

Розділ 2. Практичний приклад індивідуальної

консультативної сесії………………………………………………………… 178

Розділ 3. Гештальт-підхід в індивідуальному бізнес-

консультуванні і гештальт-терапія: загальне та відмінності…………185

Література……………………………………………………………………………. 193

Розділ V.

Основні методи гештальта
в роботі з організаціями

Розділ 1. Робота з мандалою……………………………………………………. 197

Розділ 2. Метод GROW…………………………………………………………….. 202

Гіта 3. Робота з полярностями………………………………………………… 210

Гіта 4. Пентаграма С. Гингера для діагностики

організацій……………………………………………………………………………. 215

Глава 5 Трохи про рольових іграх, психодрами, роботі

з малюнками і метафорами……………………………………………………… 223

Гіта 6. Специфічні версії роботи з метафорами

у гештальт-групах………………………………………………………………….. 226

Глава 7. «Портрет китайця»……………………………………………………… 230

Література……………………………………………………………………………… 233

Висновок…………………………………………………………………………….. 234

Глосарій……………………………………………………………………………….. 236

Купуйте цю та інші книги в категорії Психотерапія/Казкотерапія.Тренінги.Коучинг в нашому інтернет-магазині ezoknyhy.com.ua.